De equipos que funcionan
a equipos extraordinarios.
Hospitales, clínicas, CAPs, residencias y centros de fisioterapia que quieren ir más allá del día a día. Programas de coaching, liderazgo y desarrollo de equipos diseñados específicamente para los retos del sector sanitario.
"El equipo sanitario que funciona bien no solo trabaja mejor. Cuida mejor."
Somos expertos en equipos y entornos sanitarios
Sabemos lo que significa trabajar bajo presión asistencial
La atención al paciente exige una entrega constante que, sin las herramientas adecuadas, acaba pasando factura. La carga de trabajo, el volumen de pacientes y la presión asistencial generan un desgaste silencioso que no siempre se ve, pero que el equipo lo vive cada día.
Acompañamos a equipos sanitarios para que ese desgaste no se convierta en desconexión, en conflictos enquistados o en pérdida de calidad en la atención. Porque un equipo que está bien por dentro, cuida mejor por fuera.
Lo que trabajamos con tu equipo
Los retos más habituales en organizaciones y equipos sanitarios.
Colección de programas pensados para entornos sanitarios
Cada programa incluye una reunión previa, una sesión de trabajo de 4 horas y una reunión de seguimiento. Metodología vivencial propia de Improve Coaching®. Bonificables por FUNDAE.
¿Para quién es?
Para cualquier profesional del centro, independientemente de su cargo: enfermería, medicina, fisioterapia, administración, mandos intermedios y dirección. No hace falta tener un cargo para ser un líder en el propio puesto de trabajo.
Qué trabajamos
El liderazgo no depende de un título ni de una posición en el organigrama. Depende de la actitud, la responsabilidad y la capacidad de cada persona para sacar lo mejor de sí misma en su puesto de trabajo.
Trabajamos exactamente eso: que cada profesional identifique sus fortalezas, gestione su energía, se comunique mejor y lidere desde dentro, sea cual sea su rol.
Identificar las fortalezas de cada profesional y activarlas como base de su liderazgo personal en el puesto.
Desarrollar herramientas de gestión emocional para rendir mejor bajo la presión asistencial del día a día.
Mejorar la comunicación con el equipo y el paciente, y generar compromisos concretos de aplicación inmediata.
Estructura del programa
Reunión previa — 30 min
Sesión inicial con la dirección o responsable del equipo para entender el contexto, los retos específicos y los objetivos del programa. Sin compromiso, sin coste adicional.
Sesión de trabajo — 4h
Jornada de mañana con el equipo. Metodología vivencial 100%: dinámicas, trabajo con situaciones reales, herramientas prácticas y compromisos individuales. Al finalizar se entrega una memoria-esquema con todo lo que haya surgido.
Reunión de seguimiento — 30 min
Sesión posterior para evaluar cómo se están integrando los aprendizajes, resolver dudas y reforzar los compromisos adquiridos durante la jornada.
Qué consigue el equipo
¿Para quién es?
Para equipos que quieren crecer juntos: alinearse con la misión del centro, reforzar su cohesión y abrir espacio para nuevas ideas que mejoren la forma en que trabajan.
Especialmente recomendado cuando el equipo está en un momento de crecimiento, cambio o cuando la dirección quiere implicar al equipo en la visión de futuro del centro.
Qué trabajamos
Un equipo que no comparte valores ni visión difícilmente tirará en la misma dirección. Trabajamos la alineación con los valores del centro, la cohesión del equipo como unidad y la generación de ideas colectivas que mejoren el funcionamiento diario.
El resultado es un equipo más comprometido, más cohesionado y con un propósito compartido claro.
Conectar al equipo con los valores del centro y reforzar el sentido de pertenencia a un proyecto común.
Fortalecer la cohesión del equipo y construir una visión de futuro compartida con implicación real de todos.
Generar nuevas ideas colectivas que mejoren la forma en que el equipo trabaja, se comunica y se organiza.
Estructura del programa
Reunión previa — 30 min
Sesión inicial con la dirección para entender los valores del centro, el momento del equipo y los objetivos que se quieren trabajar. Sin compromiso, sin coste adicional.
Sesión de trabajo — 4h
Jornada de mañana con el equipo. Dinámicas de valores, visión compartida, cohesión y generación de ideas. Trabajo participativo con compromisos individuales y colectivos. Al finalizar se entrega una memoria-esquema con todo lo que haya surgido.
Reunión de seguimiento — 30 min
Sesión posterior para revisar cómo se están aplicando los acuerdos, reforzar la cohesión alcanzada y dar continuidad a las ideas generadas durante la jornada.
Qué consigue el equipo
¿Para quién es?
Para equipos que conviven bajo una presión asistencial alta y quieren pasar del caos habitual del ritmo diario a un funcionamiento más ordenado, cohesionado y excelente.
Especialmente indicado cuando hay conflictos no resueltos, falta de reconocimiento entre compañeros o cuando el equipo siente que tiene potencial para más y quiere encontrar la forma de aprovecharlo.
Qué trabajamos
El caos en un equipo sanitario no es inevitable. Es el resultado de conflictos que no se resuelven, de esfuerzos que no se reconocen y de dinámicas que nadie ha parado a ordenar.
Trabajamos la resolución constructiva de conflictos, el reconocimiento mutuo entre los miembros del equipo y la transición del desorden del día a día a una forma de trabajar más ordenada, eficiente y excelente.
Resolver los conflictos existentes en el equipo de forma constructiva y con herramientas para gestionar los futuros.
Generar espacios de reconocimiento mutuo que refuercen el vínculo y la motivación del equipo.
Pasar del caos al orden: establecer acuerdos y dinámicas que mejoren la organización y la excelencia en la atención.
Estructura del programa
Reunión previa — 30 min
Sesión inicial con la dirección para identificar los conflictos concretos del equipo, el nivel de tensión existente y los objetivos prioritarios del programa.
Sesión de trabajo — 4h
Jornada de mañana con el equipo. Trabajo sobre los conflictos reales, dinámicas de reconocimiento y herramientas para ordenar el funcionamiento del equipo desde el día siguiente. Al finalizar se entrega una memoria-esquema con todo lo que haya surgido.
Reunión de seguimiento — 30 min
Sesión posterior para evaluar cómo han evolucionado las dinámicas del equipo, reforzar los acuerdos alcanzados y sostener el orden conseguido.
Qué consigue el equipo
¿Para quién es?
Para centros y equipos sanitarios que necesitan una intervención de mayor alcance: más tiempo, más profundidad o una combinación de varios ejes que los tres programas fijos no cubren por separado.
También para organizaciones que quieren trabajar de forma continuada en el tiempo con un programa propio.
Cómo lo diseñamos
Primero escuchamos. Antes de diseñar nada, identificamos los retos específicos de tu equipo en una reunión inicial sin compromiso.
A partir de ahí, construimos una propuesta única: las metodologías, los formatos y los tiempos que mejor respondan a tu realidad concreta. Sin paquetes estándar, sin soluciones genéricas.
Jornada completa
Un día entero para trabajar en profundidad varios ejes a la vez: liderazgo, cohesión, conflictos y visión de futuro en una sola jornada intensa.
Retiro de equipo
1 o 2 días fuera del entorno habitual para trabajar la transformación del equipo con el espacio, la calma y la profundidad que no permite el ritmo asistencial.
Programa propio
Intervención diseñada desde cero según el reto, el tamaño del equipo y el momento de la organización. Con seguimiento incluido.
Centros que ya han confiado en nosotros
¿Tu centro es el próximo?
Hablemos →
Marta Parella
Soy Marta Parella, coach ejecutiva y de equipos, especialista en liderazgo, motivación y gestión del cambio.
Acompaño a empresas de distintos sectores en toda España a desarrollar su potencial humano y su capacidad de adaptación. Imparto conferencias y formaciones a nivel nacional, centradas en el bienestar emocional en el trabajo, la comunicación consciente y la gestión del estrés.
Mi enfoque combina coaching sistémico, PNL, herramientas de liderazgo y dinámicas experienciales para generar aprendizajes profundos y resultados reales. Actualmente en formación de Coaching Sistémico Organizacional y Coaching de Equipos con Joan Corbalan en Impulsa Talent.
Cada equipo es único, cada solución diferente. Vamos a hacerlo posible.
Escríbenos y encontramos juntos la manera de hacerlo realidad. Respondemos en menos de 48h.
Método Improve®
Diseñamos soluciones a medida que trabajan los siete pilares del desarrollo de equipos, de forma integral o por fases, según las necesidades de cada organización.
Cada pilar se activa con dinámicas que permiten observar cómo funciona cada persona dentro del sistema y qué factores impulsan o bloquean al equipo.
Bonificable a través de FUNDAE